6 советов для успешной работы в стартапе

6 советов для успешной работы в стартапе

6 советов для успешной работы в стартапе. Малые фирмы, которые хотят организовать частный бизнес, иногда даже не имеют офиса. Однако это не мешает им эффективно работать в команде.

Итак, как же организовать командную работу в начинающем стартапе.

1. Сразу же необходимо научиться разделению труда по функциям среди всего персонала. Каждый участник команды должен быть ответственным за какую-то свою сферу деятельности. Для дальнейшей слаженной работы очень важно изначально разделить обязанности и рассказать всем их задачи.

2. В команде обязательно должен быть технический специалист. Статистика доказывает, что у стартапов без технического специалиста рост пользователей проектов где-то в 3-5 раз ниже, чем у тех, кто позаботился взять в команду основателей техника.

3. У всех задач, которые ставятся перед командой, должны быть чёткие сроки выполнения. Если этого не будет, то реализация проекта может и не осуществиться вовсе.

4. Даже если работа ведётся дома, все члены команды должны быть связаны между собой в реальном времени, например, с помощью Skype.

5. Нужно понимать, что при запуске молодых проектов, рабочий день часто бывает не нормирован. Иногда приходится работать в выходные дни, а иногда и до трёх часов ночи.

6. Необходимо постоянно находиться в курсе всех событий и не забывать про повышение квалификации. Читайте нужные для вашего стартапа книги всей командой, устраивайте частые совещания, где вы сможете утверждать новые проекты и вдохновляться на качественную работу.

Жми «Нравится» и получай только лучшие посты в Facebook ↓

6 советов для успешной работы в стартапе